Ang Sangay Plant Economy

Ang termino Sangay ng Plant Economy ay hindi bago, at nagkaroon ng partikular na kaugnayan para sa Canada noong unang bahagi ng ika-20 Siglo, nang magsimulang magtayo ng mga pabrika ang Mga Kumpanya ng US sa Canada upang iwasan ang mga mamahaling taripa sa pag-import ng kanilang mga paninda sa merkado ng Canada. Ang isang halimbawa kung saan ito ay talagang tumagal ay ang industriya ng pagmamanupaktura ng sasakyan, na nakasentro sa Ontario, na nagpalabas ng Chevys at Chryslers, bukod sa iba pang mga gawa, para sa parehong mga merkado sa Canada at sa ibang bansa.



Bagama't sinira ng NAFTA ang mga taripa na naging sanhi ng pag-set up ng mga planta na ito sa unang lugar, matagumpay na na-lobby ng Big Auto ang mga pamahalaan ng Ontario at Federal para sa mga subsidyo at mga kredito sa buwis na tumulong sa kanilang mga planta sa hilaga ng hangganan na manatiling matipid, at sa ilang paraan na mas mura sa pagpapatakbo, kaysa sa kanilang mga katapat sa US. Ang diskarte sa lobbying na iyon ay lubos na matagumpay, at habang natatabunan ito ng bailout ng industriya ng sasakyan ng US, ang Ontario at Federal Government bailout ng industriya ng sasakyan ng Canada ay $3.3 bilyon, halos 20% ng iminungkahing bailout package ng US noong 1998.



Ang industriya ng sasakyan sa Canada ay kumakatawan sa modernong ideya ng ekonomiya ng sangay ng halaman. Ang termino ay talagang lumaki noong 1960s at 1970s sa panahon ng pagtaas ng nasyonalismo ng ekonomiya ng Canada, at nangangamba na ang ating bansa ay magiging isang U.S. Protectorate bilang isangsikat na dahilansa panahon ng Trudeaumania. Karamihan sa mga retorika sa paligid ng ideyang ito ay nakasentro sa hindi gaanong kahanga-hangang anyo ng isang bansa na ang mga pabrika (literal at metaporiko) at mga manggagawa ay ganap na pag-aari at pinamumunuan ng mga dayuhang kumpanya, na ang mga kita at bunga ng kanilang paggawa ay natitira sa ibayong dagat. Para sa mga ekonomista, ito ay katumbas ng pagsuko ng soberanya ng bansa. Kung ang iyong paycheque sa Canadian dollars ay nilagdaan ng isang kumpanyang nakabase sa US, malamang na alam mo kung gaano karaming utos at kontrol sa kapalaran ng iyong kumpanya ang naninirahan sa bahaging ito ng hangganan.



Sa isang puting papel mula sa Canadian Advanced Technology Alliance, ang organisasyon ay nangangatuwiran na ang pilosopiya ng ating bansa sa pagbabago ay mali lahat. Sa puntong iyon ay hindi na ako makasang-ayon. Naninindigan ang CATA na bagama't marami tayong mga programang inilalagay upang pondohan ang R&D, ito man ay ang malapit nang mabagong SR&ED o ang programa ng IRAP ng NRC, wala tayong nakalagay na tahasang tumutulong sa ating mga kababayan na umani ng mga benepisyo ng R&D na ito sa pamamagitan ng komersyalisasyon . Iminumungkahi ng puting papel na ang epekto nitong higit sa $7Bn/taon sa paggasta ng subsidy sa R&D ay para sa pera ng mga nagbabayad ng buwis na kumilos bilang isang stimulant sa kakayahang kumita sa labas ng mga hangganan ng Canada.

Bakit? Dahil ang pagpopondo sa pananaliksik nang walang pagpopondo sa komersyalisasyon ay humahantong sa isang pamilyar na kuwento para sa atin sa eksena ng teknolohiya: ang pitik . Ang venture financing ng Canada ay naging anemic tulad ng nangyari sa nakalipas na sampung taon, ang mga kumpanyang Canadian na humahabol sa mahuhusay na ideya ay kailangang mag-bootstrap, mag-scrape, at mamatay sa gutom—karaniwang humahantong sa mga naunang mamumuhunan at tagapagtatag sa pagnanais na ibenta ang negosyo nang maaga.



Marami sa atin, kasama ang aking sarili, ang dumaing na habang ang ilang mahuhusay na produkto at teknolohiya ay lumitaw mula sa Canada (tulad ng Flickr o BumpTop o Radian6) karaniwan naming nabigo na i-komersyal ang mga ito sa sukat hanggang sa mabili sila ng isang entity ng US. Tiyak na masaya ang mga namumuhunan ng mga kumpanyang ito (karamihan sa mga Canadian)—dahil ang Flickr ay pumunta sa Yahoo!, BumpTop sa Google, at Radian6 sa Salesforce sa malalaking pagtaas sa valuation—ngunit ang mga kikitain mula sa mga inobasyong ito ay matatamo ng isang entity ng US, at sa karamihan sa mga kaso ang mga manggagawa ay hindi man lang nananatili sa Canada.

Ang paraan ng isang pesimista upang suriin ang tatlong deal na iyon, sa pag-aakalang lahat sila ay nag-claim ng pera ng SR&ED / IRAP / CNMF sa isang punto sa kanilang ebolusyon, ay bilang ang mga nagbabayad ng buwis sa Canada sa epekto ay ipinapalagay ang panganib sa R&D sa pakinabang ng mga kumpanya ng US at, masasabing, isang dakot ng mamumuhunan. Sa madaling salita, tulad ng mga industriya ng pelikula at video game, hindi banggitin ang negosyo sa pagmamanupaktura ng sasakyan, ang industriya ng teknolohiya ng Canada ay gumagana bilang isang Branch Plant Economy sa pinakamalala, o bilang katumbas ng isang Junior A hockey league sa pinakamahusay.

Ang CATA ay nagsusulong na ang SR&ED na programa ay reporma sa ilang maliit na paraan at, gamit ang mga matitipid, na ang subsidy ay palawakin upang suportahan ang mga aktibidad sa komersyalisasyon na nauugnay sa pagbabago. Ito ay isang kawili-wiling ideya at sulit na basahin. Sa kabilang banda, nang mabasa ang mga dahon ng tsaa, naniniwala ako na ang posisyon ng gobyerno ay kung sinusuportahan nito ang bahagi ng R&D, ang komunidad ng pamumuhunan ay na-insentibo sa komersyalisasyon ng gasolina.



Gayunpaman, malinaw na hindi ito kung paano bumababa ang mga bagay sa pagsasanay. Sa tabi ng RIM, o dating Nortel, maaaring ipagmalaki ng Canada ang napakakaunting malalaking tagumpay sa industriya ng domestic tech. Sa anecdotally mayroong maraming mga halimbawa ng mga pandaigdigang kumpanya, tulad ng Lululemon, na itinayo sa Canada nang walang anumang anyo ng subsidy dahil may mga tech giant na pinadali ng mga higanteng R&D grant. Sa buong hangganan ng mga programa tulad ng SR&ED at IRAP ay hindi naririnig, kahit na ang US Government ay nag-subsidize ng napakaraming teknolohiya sa pamamagitan ng DARPA at NASA.

At ang mga beterano ng startup na gaya ko ay madalas na nagtatalo na ang mga diskarte sa pagpopondo ng SR&ED, IRAP, at CNMF ng Canada ay kumakatawan sa isang pambihirang kalamangan sa pagtatatag at pagpapatakbo ng isang kumpanya ng teknolohiya sa Silicon Valley—hangga't sila ay mga programang mahusay na pinapatakbo at hindi nagpapabigat sa mga startup ng pangangasiwa at administrivia.

Tulad ng para sa ating mga kapitbahay sa timog, maaaring ang kalapitan lamang sa kanilang mas malayang pag-agos na ekonomiya ng pamumuhunan at mas malaking densidad ng malalaking negosyong nakatuon sa teknolohiya (hindi banggitin ang isang merkado na 10x ang laki) ay napakalaking tukso upang labanan para sa. baguhang Canadian tech ventures. Marahil ang ating nasyonalistikong pagmamataas ay isang kakaibang relic ng nakaraan, at sa halip ay itigil na lamang natin ang pag-aalala at matutong mahalin ang bomba.



Ang solusyon ba ng CATA sa pag-subsidize sa komersyalisasyon, at hindi lamang sa bahagi ng R&D, ng mga bagong teknolohiya ay nagdadala ng tubig para sa mga Canadian tech startup? Siguro. Binubuksan ba nito ang SR&ED sa mas matinding pang-aabuso ng mga tatanggap na hindi nangangailangan nito? Malamang. Mayroon ba tayong magagawa para mabawasan ang umiiral na kalakaran ng industriya ng teknolohiya ng Canada bilang isang Branch Plant Economy? Sabihin mo sa akin.

Larawan: Courtesy The Henry Ford Museum (cc).

Kategori: Balita